راهنمای مفهومی PMBOK 7
درک و تفسیر مدیریت پروژه
اصلهای پمباک
واکنشهایی درخور به ریسکها نشان دهید
ریسک
داستان تاسفآوری که تعریف کردم نتیجه یکی از عدمقطعیتهای پروژه بود؛ اینکه در مدتی که دیوار بیرونی طبقهای ساخته نشده باشد، احتمال دارد کسانی که در آن طبقه کار میکنند به پایین پرت شوند.
عدمقطعیتهایی که میتوانند بر پروژه اثر مثبت یا منفی بگذارند ریسک نامیده میشوند. شیوه مدیریت این موارد با آنچه قطعیت دارد (برای نمونه، اینکه میدانیم حتما باید دیوار بیرونی آن طبقه را بسازیم) تفاوت دارد و از این رو مبحثی برای مدیریت ریسک وجود دارد.
مدیریت ریسک مانند مدیریت کیفیت و سایر جنبههای مدیریتی منافع فراوانی دارد، ولی هرگاه به لزوم مدیریت ریسک شک کردید، آن جوانی که گفته شد را به یاد بیاورید و به این نکته بیندیشید که اگر مدیریت ریسک بهتر انجام شده بود شاید هنوز زنده میبود و در کنار همسر و دو فرزندش زندگی میکرد.
ادامه: شناسایی ریسکها