راهنمای مفهومی PMBOK 7
درک و تفسیر مدیریت پروژه
اصلهای پمباک
بستر مناسبی برای همکاری در تیم پروژه فراهم کنید
ارزیابی رضایت ذینفعان
در متدولوژی P3.express چرخههایی ماهانه برای کار پروژه وجود دارد. هر چرخه شماری فعالیت پایانی دارد و یکی از این فعالیتها ارزیابی رضایت ذینفعان است. برای این کار رضایت ذینفعان درونی (اعضای تیم) و بیرونی پروژه با نظرسنجیهای بینام ارزیابی میشوند. پسازآن، فعالیت دیگری وجود دارد تا با کمک این اطلاعات برنامهای برای بهبود پروژه در چرخه بعد طراحی شود.
پیشنهاد P3.express این است که برای ساخت برنامه بهبود اعضای تیم را گرد هم آورید، اطلاعات را در اختیارشان بگذارید و با تسهیلگری با روشهایی مانند دلفی (Delphi technique) از ایشان درخواست کنید که برنامههای بهبود را طراحی کنند.
چنین کاری امتیازهای فراوانی دارد، ازجمله:
- چنین جمعی میتواند ایدههای جالبی بیافریند، فراتر از آنچه بهتنهایی یا با کمک گروهی کوچک شدنیست.
- با این کار نشان میدهید که دیدگاه اعضای تیم برایتان باارزش است و از آنجایی که خودشان برنامههای بهبود را طراحی کردهاند، به آن پایبندتر خواهند بود و امکان موفقیت برنامهها بالاتر میرود.
- این کار حس همکاری را در تیم بهبود میدهد.
ادامه: درک مشترک