زمانبندی یا مدل زمانبندی
تو پمباک و استاندارد زمانبندی PMI تفکیک خاصی تو حوزه زمانبندی وجود داره که توجه بهش میتونه مفید باشه. دو چیز داریم:
- مدل زمانبندی
- زمانبندی
مدل زمانبندی همون برنامه پروژهس که تو نرمافزار میسازیم. این مدل نمونهای شبیهسازی شده از پروژهس که در هر زمان بر اساس واقعیتهای اجرایی و منطقی که مشخص کردیم، زمانبندیهای خاصی خروجی میده.
زمانبندی خروجی مدل زمانبندیه که در زمانی خاص و با پیشفرضهای خاص معنی داره. میتونه یه نمودار گانت باشه با جدولش؛ میتونه نمودار شبکهای باشه؛ حتی میتونه یه جدول تنها باشه. زمانبندی فقط تاریخ شروع و پایان فعالیتها رو نشون میده و یه سری اطلاعات تکمیلی که بنا به شرایط صلاح دونستیم؛ توش خبری از شبکه منطقی فعالیتها نیست.
فرض کنین مرحله برنامهریزی تموم شده. دوتا مدل زمانبندی مختلف میتونن تو این مرحله زمانبندی کاملا مشابهی بدن، ولی وقتی چند ماه از پروژه بگذره، زمانبندیهای بعدیشون با هم کاملا فرق داشته باشه. زمانبندی اولیهای که مدل نتیجه میده اصلا معیار خوبی برای سنجش کیفیتش نیست، فقط یه نقاشیه، فقط یه برداشت لحظهای از وضعیته. مدل خوب باید همیشه جوابهای خوبی بده و خیلی فراتر از نقاشی باشه: باید مدل شبیهسازی شده پروژه باشه.
چه چیزی یه مدل زمانبندی خوب به وجود میاره؟
عمدتا روابط مناسب. طراحی روابط کار پیش پا افتادهای نیست. فرض کنین دوتا فعالیت 10 روزه داریم که یک بار رابطه fs-5d و بار دیگه ss+5d با هم دارن. این دوتا تو زمانبندی اولیه یه جور دیده میشن، ولی واقعا یه جور هستن؟ اگه فعالیت اول خیلی بیشتر از 10 روز زمان بگیره چطور؟