تغییرات آزمون PMP در سال 2011
مدتیه که روزی دو سه تا ایمیل دارم که به نوعی درباره تغییرات آزمون PMP از من میپرسن و به این نتیجه رسیدم که بهتره مسئله رو کامل اینجا توضیح بدم.
تغییرات از 31 آگوست 2011، معادل با 9 شهریور 1390 اعمال میشن. اگه در حال برنامهریزی امتحان هستین باید این رو هم در نظر داشته باشین که تو مرحله رزرو امتحان ممکنه مجبور بشین از چند هفته تا یکی دو ماه دیرتر از زمانی که به نظرتون ایدهآل میاد وقت بگیرین.
ماجرا از بررسی نقش PMPها تو حرفهشون، انتظارهایی که ازشون میره و نیازهایی که وجود داره شروع میشه. بررسیهای اخیر PMI نشون داده که این نقش تو سالهای اخیر کمی تغییر کرده. از اونجایی که آزمون PMP قراره شایستگی فرد رو برای کار نشون بده، به تناظر تغییراتی که تو برداشت عمومی از این نقش به وجود اومده، تغییراتی کرده.
تغییرها
تغییرات عمده نیستن و عموما روی مسئله اخلاق حرفهای متمرکز شدن. 70٪ آزمون هیچ تفاوتی با گذشته نخواهد داشت و 30٪ باقیمونده هم تفاوتهایی جزئی میکنن. تفاوت تو اینه که قبلا اخلاق حرفهای در قالب حوزهای جداگانه مطرح میشد. یعنی سوالهایی صرفا درباره اخلاق حرفهای مطرح میشدن. الان PMI به این نتیجه رسیده که اخلاق حرفهای رو نمیشه حوزه جداگانهای در نظر گرفت و در تمام جنبههای کار دخالت داره؛ به همین خاطر سوالهای این حوزه با سایر حوزهها ترکیب شده.
به عنوان مثال، قبلا سوالهایی از این دست میدیدیم:
شما مدیر پروژهای هستین که تو یه کشور غریبه انجام میشه. تو این کشور زنها عملا نمیتونن سمتهای مهم داشته باشن و ارتقا دادن زنها به لحاظ عرف و قوانین نانوشته اون کشور ممنوعه. چند زن تو تیم پروژه شما هستن که یکی از اونها شایستگیهای زیادی داره و به نظرتون باید ارتقا پیدا کنه. چه خواهید کرد؟
- به عرف و قوانین نانوشته توجه نمیکنم، اون رو ارتقا میدم و سعی میکنم مشکلاتی که به این خاطر به وجود خواهد اومد رو رفع کنم.
- به عرف و قوانین نانوشته اون کشور احترام میذارم، چون در اون کشور کار میکنم. راه دیگهای برای تقدیر از اون فرد پیدا میکنم که مشکلی ایجاد نکنه.
- از مشاور حقوقی شرکت کمک میگیرم.
- اقدام خاصی نمیکنم.
مسئله این نیست که جواب چیه، ولی به عنوان راهنمایی میگم که وقتی دارین پروژهای رو تو کشور دیگهای انجام میدین باید به قوانین و عرفهای اون کشور احترام بذارین، با این حال این مسئله حدودی داره؛ به عنوان مثال تبعیض جنسی در هیچ شرایطی پذیرفتنی نیست و در نتیجه جواب صحیح 1 هست.
این سوال صرفا درباره اخلاق حرفهای بود و ارتباط مستقیمی با حوزههای دیگه نداشت. حالا از این به بعد ممکنه چنین سوالها هم ببینیم:
شما مدیر یک پروژه هستین که کارهای اجرایی اون به تازگی شروع شده. تو مرحله برنامهریزی و به خصوص تهیه ساختار شکست کار از اکثر اعضای تیم پروژه کمک گرفتید، البته به جز چند زنی که عضو تیم بودند و با توجه به عرفها و قوانین نانوشته اون کشور نمیتونستین ازشون برای کارهای مهمی مثل برنامهریزی کمک بگیرین، چون در اون کشور فقط کارهای سطح پایین به عهده زنان گذاشته میشه. هماکنون در مرحله اجرا مشکلاتی به وجود اومده. بعضی اعضای تیم اعتقادی به واقعبینانه بودن برنامه ندارن و با همدیگه هم اختلاف نظر دارن. مشکل چیه؟
- مشارکت ندادن کل اعضای تیم پروژه
- وجود تبعیض جنسی در تیم پروژه
- کوتاه بودن زمان پروژه
- مبهم بودن گستره و شرایط پروژه
3 و 4 نمیتونن جواب صحیح باشن، چون وقتی مدیر پروژه برنامهای رو میپذیره باید به لحاظ زمان و هزینه و گستره واقعبینانه و صحیح باشه و اگه مثلا نمیتونه زمان مناسب برای پروژه بگیره و به هیچ شکلی هم نتونسته مشکل رو حل کنه، عملا نباید مدیریت اون پروژه رو بپذیره. مشکلاتی که گفته شده از نظر PMI به این خاطره که اعضای تیم در زمان برنامهریزی به اندازه کافی مشارکت نداشتن، که این مشارکت نداشتن هم به خاطر تبعیض جنسی بوده. تبعیض جنسی رو هم که میدونین، عرفها و قوانین نمیتونن مجاز کنن. پس هم 1 میتونه جواب باشه و هم 2. تو این شرایط باید دلیل ریشهایتر رو انتخاب کرد. تو این حالت دلیل نبود مشارکت کامل تبعیض جنسی بوده، پس جواب صحیح میشه 2.
تو این سوال مسئلهای مطرح شده که ترکیبی از برنامهریزی و اخلاقه. این میشه نوع جدیدی از سوال که انتظار میره بعد از این تو آزمون PMP دیده بشه.
چطوری باید برای آزمون جدید آماده شد؟
به عقیده من تغییرات عمده نیستن و اگه داوطلب در حدی باشه که بتونه تو آزمون فعلی قبول بشه، حتما تو آزمون جدید هم قبول میشه. به همین خاطر به نظر من میتونین با خیال راحت از منابع قبلی برای آمادگی آزمون جدید استفاده کنین.
تنها توصیهای که میکنم اینه که توجه بیشتری به اخلاق حرفهای داشته باشین. حتما آییننامه اخلاق حرفهای PMI رو مطالعه کنین و فصل مربوط به اخلاق حرفهای منابع آمادگی آزمون رو هم با دقت بیشتری بخونین. ترجمه آییننامه رو میتونین از اینجا دانلود کنین.