نادر خرمی راد
طراح سیستم‌های مدیریت پروژه، طرح و پرتفولیو

دعوت به نشست زنده ۱۲: WBS

لیست نسخه شنیداری نشست‌ها

نشست زنده بعدی، یکشنبه، ۱۴ دی ۱۴۰۴، ساعت ۸ شب به وقت تهران، با موضوع WBS خواهد بود.

برنامه سر وقت شروع می‌شه و مدتش یک ساعته. برای شرکت در نشست نیازی به ثبت نام نیست و کافیه که در تاریخ و ساعت گفته شده به آدرس زیر مراجعه کنین:

https://meet.google.com/vcj-wgwv-wuh

شرح موضوع

یکی از مفاهیم پایه مدیریت پروژه اینه که لیستی از اجزای سازنده خروجی پروژه بسازیم تا گستره‌ش مشخص بشه. معمولا خروجی‌های پروژه‌ها بزرگتر و پیچیده‌تر از اونی هستن که یه لیست تک‌سطحی بتونه به خوبی توضیحشون بده و لازمه که اون لیست چند سطحی باشه.

خیلی از منابع، از جمله پم‌باک، به چنین لیستی ساختار شکست کار (WBS) می‌گن. بعضی منابع، مثل پرینس۲، به همین مفهوم ساختار شکست محصول (PBS) می‌گن. P3.express و سایر ماژول‌های اومیمو بهش نقشه تحویل‌شدنی‌ها (deliverables map) می‌گن.

تو نیمه اول این نشست بعضی از مهم‌ترین مسایل مربوط به ساختار شکست کار رو توضیح می‌دم و بعدش میریم سراغ پرسش‌ها و نظرها.

پیشنهاد برای آمادگی

همه مسایلی که در مورد تهیه یه ساختار شکست کار خوب برای پروژه وجود داره درباره تهیه ساختار مناسبی برای فایل‌های و فلدرهاتون هم وجود داره! از این رو پیشنهاد می‌کنم که نگاهی به اون ساختار تو کامپیوترتون بندازین و شاید بد نباشه ساختارش رو ترسیم هم بکنین که درک کامل‌تری بهتون بده. بعد از اون با خودتون فکر کنین که اون ساختار رو چطور می‌تونین اصلاح کنین که با معیارهای پروژه‌ای بهتر به حساب بیاد و این‌که اگه اون اصلاح‌ها رو انجام بدین چه فایده‌ای براتون خواهد داشت.