نشست زنده بعدی، چهارشنبه، ۱۲ شهریور ۱۴۰۴، ساعت ۷ شب به وقت تهران، با موضوع «فروکش تب و تاب Agile» برگزار خواهد شد. برای شرکت در نشست نیازی به ثبت نام نیست و کافیه که در تاریخ و ساعت گفته شده به آدرس زیر مراجعه کنین:
از اونجایی که همگی تو حوزه مدیریت پروژه (شامل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه) هستیم، وقت‌شناسی برامون اهمیت خیلی زیادی باید داشته باشه. بنا بر این، برنامه همیشه سر وقت شروع می‌شه. مدتش هم دقیقا یک ساعته. البته دقیق بودن مدتش جبر گوگل میته.
اگه علاقه‌مندین که تو نشست شرکت کنین بهتره اون رو تو تقویمتون وارد کنین که فراموش نکنین. اگه تقویمی ندارین که توش برنامه‌هاتون رو وارد کنین (چه تقویم فیزیکی و سررسید و چه تقویم دیجیتال)، اکیدا پیشنهاد می‌کنم به تغییر این عادتون فکر کنین (:
سیستم‌های چابک نکته‌های جالب و مثبتی داشتن. با این حال، فراگیریشون همراه شد با تب و تابی زیاد که اونا رو تبدیل به مد روز و بعد از اون حتی تبدیل به نوعی مذهب کرد. همراه این تغییر، جنبه‌های منفی زیادی بهشون اضافه شد و به پروژه‌های مختلف صدمه زد.
الان که دیگه زمان کافی گذشته و خصوصا این‌که توجه خیلیا رفته به سمت مد روز بعدی، یعنی هوش مصنوعی، تب و تاب چابکی شروع کرده به فروکش کردن، که نکته خیلی خوبی هم هست. اینطوری راحت‌تر می‌شه جنبه‌های مثبت اون رو نگه داشت و چیزهای دیگه‌ش رو حذف کرد.
مثل نشست‌های پیشین، اول حدود ۲۰ دقیقه موضوع رو توضیح می‌دم و بعد پرسش‌ها رو پاسخ می‌دم. صحبت اولیه‌م درباره این مسایل زیربناییه:
چابکی یعنی چی؟
ایده چابکی از کجا و به چه ترتیبی اومد؟
چه مسایل سیاسی‌ای با چابکی ترکیب شد و منحرفش کرد؟
هر نوع پرسشی که درباره نبود لباس پادشاه باشه با کمال میل پاسخگویی می‌شه!
پیشنهاد برای آمادگی
اگه دوست داشتین در این مدت کمی به معنی چابکی فکر کنین. چجوری چابکی رو تعریف می‌کنین؟ بقیه چطوری تعریفش می‌کنن؟ در چه نوع پروژه‌هایی می‌شه از روش‌های چابک استفاده کرد؟
به امید دیدار در نشست سوم!
پ.ن. موضوع نشست چهارم که ۲۶ شهریور خواهد بود، «زنان در مدیریت پروژه» است. امیدوارم نیازی به یادآوری نباشه که هروقت می‌گم «مدیریت پروژه»، شامل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه هم می‌شه.