PMBOK 4 به زبان ساده

PMBOK 4 به زبان ساده
کد کالا: kep-pmbok4
قیمت: 3,500 تومان
PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده PMBOK 4 به زبان ساده

ایبوک در قالب PDF، ۱۴۹ صفحه

این کتاب کل استاندارد مدیریت پروژه پم‌باک (نسخه ۴) را به زبان ساده و با تاکید بر مفاهیم و کلیات توضیح می‌دهد. هدف کتاب این است که ذهنیت و درکی از استاندارد برای مخاطب به وجود آورد و وی را برای مطالعه متن استاندارد آماده کند.

 

فهرست مطالب:

  • مقدمه
    • گستره کتاب
    • کاربرد پم‌باک در ایران
    • اهمیت مدیریت پروژه
  • فصل 1: پیش درآمد
    • پم‌باک چیست؟
    • گواهی PMP
    • پروژه چیست؟
    • پیشرفت مدیریت پروژه
    • اثر هاله نور
    • تفاوت پروژه و عملیات
    • مدیریت پروژه چیست؟
    • مثلث مدیریت پروژه
    • اصلاح و بهبود دایمی
    • برنامه‌ریزی موج غلتان
    • طرح و پرتفولیو
    • دفتر مدیریت پروژه
    • عوامل محیطی سازمان
    • سرمایه‌های فرآیندی سازمان
    • انواع برنامه
  • فصل 2: چرخه حیات و سازمان پروژه
    • چرخه حیات پروژه
    • چرخه حیات محصول
    • فازهای پروژه
    • ذی‌نفعان
    • حامی پروژه
    • تاثیر سازمان بر پروژه
    • ساختارهای سازمانی
  • فصل 3: فرآیندهای مدیریت پروژه
    • مدیریت یکپارچه پروژه‌ها
    • فرآیندهای پم‌باک
    • گروه‌های فرآیندی
    • گروه فرآیندی آغازش
    • گروه فرآیندی برنامه‌ریزی
    • گروه فرآیندی اجرا
    • گروه فرآیندی نظارت و کنترل
    • گروه فرآیندی خاتمه
  • فصل 4: مدیریت یکپارچگی پروژه
    • مرور حوزه مدیریت یکپارچگی پروژه
    • فرآیند تهیه منشور پروژه
    • فرآیند تهیه برنامه مدیریت پروژه
    • فرآیند هدایت و مدیریت اجرای پروژه
    • فرآیند نظارت و کنترل کار پروژه
    • فرآیند کنترل یکپارچه تغییرات
    • فرآیند خاتمه پروژه یا فاز
  • فصل 5: مدیریت گستره پروژه
    • مرور حوزه مدیریت گستره پروژه
    • فرآیند گردآوری الزامات
    • فرآیند تعیین گستره
    • فرآیند تهیه ساختار شکست کار
    • فرآیند ممیزی گستره
    • فرآیند کنترل گستره
  • فصل 6: مدیریت زمان پروژه
    • مرور حوزه مدیریت زمان پروژه
    • فرآیند تعریف فعالیت‌ها
    • فرآیند تعریف روابط فعالیت‌ها
    • فرآیند تخمین منابع فعالیت‌ها
    • فرآیند تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
    • فرآیند تهیه برنامه زمان‌بندی
    • فرآیند کنترل زمان‌بندی
  • فصل 7: مدیریت هزینه پروژه
    • مرور حوزه مدیریت هزینه پروژه
    • فرآیند تخمین هزینه‌ها
    • فرآیند تعیین بودجه
    • فرآیند کنترل هزینه‌ها
  • فصل 8: مدیریت کیفیت پروژه
    • مرور حوزه مدیریت کیفیت پروژه
    • فرآیند برنامه‌ریزی کیفیت
    • فرآیند کنترل کیفیت
    • فرآیند تضمین کیفیت
  • فصل 9: مدیریت منابع انسانی پروژه
    • مرور حوزه مدیریت منابع انسانی پروژه
    • فرآیند تهیه برنامه منابع انسانی
    • فرآیند گردآوری تیم پروژه
    • فرآیند بهبود تیم پروژه
    • فرآیند مدیریت تیم پروژه
  • فصل 10: مدیریت ارتباطات پروژه
    • مرور حوزه مدیریت ارتباطات پروژه
    • فرآیند شناسایی ذی‌نفعان
    • فرآیند برنامه‌ریزی ارتباطات
    • فرآیند گزارش عملکرد
    • فرآیند انتشار اطلاعات
    • فرآیند مدیریت انتظارات ذی‌نفعان
  • فصل 11: مدیریت ریسک پروژه
    • مرور حوزه مدیریت ریسک پروژه
    • فرآیند برنامه‌ریزی مدیریت ریسک
    • فرآیند شناسایی ریسک‌ها
    • فرآیند تحلیل کیفی ریسک
    • فرآیند تحلیل کمی ریسک
    • فرآیند برنامه‌ریزی واکنش به ریسک‌ها
    • فرآیند نظارت و کنترل ریسک
  • فصل 12: مدیریت تدارکات پروژه
    • مرور حوزه مدیریت تدارکات پروژه
    • فرآیند برنامه‌ریزی تدارکات
    • فرآیند اجرای تدارکات
    • فرآیند اداره تدارکات
    • فرآیند خاتمه تدارکات
  • پیوست 1: معادل‌سازی‌ها
  • پیوست 2: ورودی و خروجی فرآیندها
  • پیوست 3: ارتباط فرآیندها
ایبوک‌ها